{"id":1006,"date":"2023-12-13T13:00:00","date_gmt":"2023-12-13T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fislac.es\/?p=1006"},"modified":"2023-12-07T14:23:24","modified_gmt":"2023-12-07T14:23:24","slug":"como-afrontar-una-gestion-de-crisis-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fislac.es\/ca\/uncategorized\/como-afrontar-una-gestion-de-crisis-empresarial\/","title":{"rendered":"Com afrontar una gesti\u00f3 de crisis empresarial"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" data-id=\"1007\" src=\"https:\/\/fislac.es\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/alvaro-reyes-qWwpHwip31M-unsplash-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1007\" srcset=\"https:\/\/fislac.es\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/alvaro-reyes-qWwpHwip31M-unsplash-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/fislac.es\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/alvaro-reyes-qWwpHwip31M-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/fislac.es\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/alvaro-reyes-qWwpHwip31M-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/fislac.es\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/alvaro-reyes-qWwpHwip31M-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/fislac.es\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/alvaro-reyes-qWwpHwip31M-unsplash-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/fislac.es\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/alvaro-reyes-qWwpHwip31M-unsplash-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Una crisis puede perjudicar a distintos aspectos de la empresa, por lo que es importante prevenir y tener la capacidad de actuar ante la identificaci\u00f3n del riesgo.<\/strong> En este blog, te ense\u00f1amos c\u00f3mo afrontar una gesti\u00f3n de crisis empresarial para que puedas sobrellevarla de la mejor manera y solucionarla en el menor tiempo posible.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de crisis empresarial?<\/h2>\n\n\n\n<p>Una crisis empresarial sucede cuando aparecen cambios o situaciones importantes que generan un ambiente inestable. En consecuencia, <strong>la gesti\u00f3n de crisis empresarial es un conjunto de herramientas y pr\u00e1cticas que dispone el negocio para hacer frente a distintos problemas, con el fin de minimizar da\u00f1os y p\u00e9rdidas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, las crisis son problemas que se perciben como amenazas, lo cierto es que, con una buena gesti\u00f3n, constituye una oportunidad para identificar los puntos vulnerables de la empresa y fortalecerlos de cara al futuro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo actuar en caso de crisis?<\/h2>\n\n\n\n<p>Una gesti\u00f3n de crisis requiere de rapidez de actuaci\u00f3n y capacidad anal\u00edtica para reconocer las se\u00f1ales que pueden provocar dichas crisis y anteponerse a ellas. Es importante que todas las empresas tengan un plan de acci\u00f3n ante cualquier imprevisto y posible crisis para&nbsp; poder actuar con celeridad y prevenir da\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El plan de gesti\u00f3n de crisis responde a los posibles casos de crisis con propuestas de acciones para ejecutar en los distintos casos. <\/strong>A la hora de realizar un plan de acci\u00f3n para la gesti\u00f3n de crisis, recomendamos seguir los siguientes paso:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>An\u00e1lisis externo e interno<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>No es suficiente con analizar el entorno y los posibles riesgos que puedan afectar a la empresa. Tambi\u00e9n <strong>existen factores internos de la propia empresa que afectan al desempe\u00f1o funcional. <\/strong>Es imprescindible identificar los riesgos y tenerlos registrados y controlados. Adem\u00e1s, <strong>es importante hacer una evaluaci\u00f3n de cada uno de ellos y tener en cuenta la probabilidad de que sucedan, el impacto que provocar\u00eda, su nivel de gravedad y su nivel de prioridad y qui\u00e9n ser\u00eda el departamento responsable de hacerle frente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"2\">\n<li><strong>Identificar l\u00edderes<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Afrontar un problema es m\u00e1s f\u00e1cil si se desgrana y se va solucionando paso a paso. Para ello, <strong>es importante que haya un equipo al cargo de la gesti\u00f3n de crisis, formado por l\u00edderes asertivos capaces de tomar decisiones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"3\">\n<li><strong>Priorizar riesgos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Priorizar riesgos es importante para tener una buena organizaci\u00f3n y saber qu\u00e9 problemas intentar solucionar primero.<\/strong> El impacto que tendr\u00e1 cada riesgo en la empresa es un factor clave a la hora de priorizarlos. No obstante, es importante saber que los riesgos pueden generar resultados distintos, por lo que se deben contemplar todos los escenarios posibles.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"4\">\n<li><strong>Planificar posibles soluciones<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Para cada riesgo y cada escenario se debe proponer una posible medida de acci\u00f3n. <\/strong>Para ello, se debe proponer acciones espec\u00edficas y las personas o departamentos que estar\u00e1n involucradas.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"5\">\n<li><strong>Revisar y actualizar el plan de acci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>El documento con el plan de acci\u00f3n ante una situaci\u00f3n de crisis no es algo est\u00e1tico. <\/strong>Puede y debe revisarse cada cierto tiempo a fin de estar actualizado. El negocio cambia y evoluciona, de igual manera que lo hace el entorno, por lo que nuevos riesgos pueden aparecer y ser\u00e1 importante tenerlos contemplados en el plan de acci\u00f3n de la gesti\u00f3n de crisis.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo te puede ayudar FISLAC ante esta situaci\u00f3n?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>En FISLAC somos asesores que te ayudamos a identificar los riesgos m\u00e1s comunes en tu campo de negocio. <\/strong>Te ayudamos a anteponerte a posibles casos de crisis y te dise\u00f1amos un plan de acci\u00f3n acorde a tus necesidades, valores y aptitudes. Nuestro objetivo es prepararte para que, ante cualquier problema, dispongas de las herramientas y t\u00e1cticas necesarias para hacer frente a la crisis.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una crisis puede perjudicar a distintos aspectos de la empresa, por lo que es importante prevenir y tener la capacidad de actuar ante la identificaci\u00f3n del riesgo. 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